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為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察浙江重要講話(huà)精神和考察調研金華義烏重要指示精神，認真落實(shí)全市總結表彰暨“打造典范、再造輝煌”動(dòng)員會(huì )會(huì )議要求，進(jìn)一步凝聚集團發(fā)展合力，提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神，跑出改革轉型加速度。2月23日上午，交旅集團召開(kāi)總結表彰暨凝心鑄魂、拼搏實(shí)干工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李永軍主持，集團基層及以上管理人員參加。
會(huì )議表彰了2023年度集團“綜合考績(jì)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)”先進(jìn)單位，“管理先鋒、實(shí)干標兵、崗位能手”先進(jìn)個(gè)人及“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”專(zhuān)項獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人。隨后，集團辦公室、文旅公司、工程公司負責人就如何推動(dòng)集團企業(yè)改革，高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
本次大會(huì )，既是一個(gè)盤(pán)點(diǎn)成績(jì)、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的表彰會(huì )，更是一次明確任務(wù)、細化舉措、加壓奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì )。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李永軍根據集團當前形勢和任務(wù)，就做好各項重點(diǎn)工作，提出了“四個(gè)突出”方面要求：
一是突出經(jīng)營(yíng)導向，要始終以指標、業(yè)績(jì)作為衡量標準，樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念，貫徹降本增效、豐富業(yè)務(wù)模式，全方位融入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系，為集團發(fā)展創(chuàng )造最優(yōu)條件。
二是突出項目為王，要始終堅持項目鞏固主業(yè)、項目拓展業(yè)務(wù)、項目提升競爭力的原則，深推改革創(chuàng )新、積極謀劃布局，盡早策劃、盡快落地，為集團發(fā)展再增重要營(yíng)收點(diǎn)。
三是突出統籌兼顧，要始終加強全過(guò)程監管、全要素統籌、全集團協(xié)同，不斷推進(jìn)工程項目、經(jīng)營(yíng)項目標準化、品質(zhì)化管理，全力解決土地、資金等方面因素困擾，大干快上、緊抓快辦，為集團發(fā)展提供強勁動(dòng)力。
四是突出實(shí)干實(shí)效，要始終保持良好的工作作風(fēng)，以時(shí)時(shí)放不下的責任感和處處如履薄冰的工作狀態(tài)，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效，把各個(gè)項目做成“精品工程”、“樣板工程”。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)包華充分肯定了2023年度集團取得的成績(jì)，同時(shí)聚焦戰略定位、運營(yíng)管理、改革創(chuàng )新、隊伍建設4個(gè)方面作出強調：
一要站位全局把握方向。根據集團布局和定位，要進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“根基”，通過(guò)創(chuàng )新工程標準化管理模式、積極參與項目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、通過(guò)“藍宿”品牌效應促進(jìn)文旅融合等方式，不斷做實(shí)做穩交通基礎設施建設及上下游產(chǎn)業(yè)、做強做大文旅體開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)、做精做細房產(chǎn)置業(yè)及管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)、做特做新產(chǎn)業(yè)投資4大板塊。
二要經(jīng)營(yíng)管理降本增效。結合集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要進(jìn)一步轉變思維從營(yíng)收的“增量增收”向“提質(zhì)增效”拓展，穩定發(fā)展存量業(yè)務(wù)、創(chuàng )新發(fā)展增量業(yè)務(wù)，極力確保經(jīng)營(yíng)成本最低、運行質(zhì)量最優(yōu)、創(chuàng )造價(jià)值最大，不斷增強企業(yè)核心競爭力。
三要改革發(fā)展提質(zhì)創(chuàng )新。聚焦市場(chǎng)需求及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要始終把改革作為“關(guān)鍵一招”，把挺進(jìn)行業(yè)前沿、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前端作為全部工作的重中之重，堅持完善體制機制、加強激勵和考核制度，同時(shí)主動(dòng)謀劃整合項目業(yè)務(wù)，持續推進(jìn)項目公司市場(chǎng)化、本級公司服務(wù)化的經(jīng)營(yíng)，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。
四要隊伍建設驅動(dòng)賦能。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，要著(zhù)力打造一支忠誠干凈勇于擔當的高素質(zhì)干部隊伍，深化健全人才培訓機制、積極構建“全鏈條”培養體系，不斷提升干部隊伍“專(zhuān)業(yè)化”、管理“精細化”，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁人才支撐。
征程萬(wàn)里海天闊，奮楫揚帆正當時(shí)。2024年是中華人民共和國成立75周年，也是義烏“打造典范、再造輝煌”的競跑之年，做好各項工作至關(guān)重要、意義重大。在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，交旅集團將以挺膺擔當、奮發(fā)有為的姿態(tài)，感恩奮進(jìn)、拼搏實(shí)干，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量轉型發(fā)展“時(shí)代答卷”，助力跑贏(yíng)“打造典范、再造輝煌”第一程，為“勇當先行者、譜寫(xiě)新篇章”貢獻交旅力量！
