工作動(dòng)態(tài)
近期消防安全形勢嚴峻,為有效防范和堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生,交旅能源公司切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
嚴密排查消除安全隱患
連日來(lái),集團黨委委員、副總經(jīng)理李仕錦與能源公司執行董事、總經(jīng)理陳夢(mèng)穎分線(xiàn)帶隊前往公司下屬加油站及在建工地進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防安全檢查,深入一線(xiàn),重點(diǎn)檢查了站內特殊作業(yè)審批、消防安全培訓、消防器材管理、安全臺賬記錄等重點(diǎn)環(huán)節與突出隱患問(wèn)題,查臺賬、看現場(chǎng)、找問(wèn)題、明舉措,與一線(xiàn)人員面對面交流溝通,推動(dòng)安全工作落實(shí)落細。
結合檢查情況,現場(chǎng)再次對站點(diǎn)員工強調要全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識,加強員工培訓及應急演練,梳理火災隱患清單并及時(shí)整改閉環(huán),保障公司安全經(jīng)營(yíng)。
“標準化”提升促進(jìn)規范化管理
為從源頭防范安全風(fēng)險,針對安全生產(chǎn)、消防安全、反恐防暴、防汛防臺抗旱等工作,年初公司制定下發(fā)《義烏市交旅綜合能源銷(xiāo)售有限公司安全生產(chǎn)責任制度》《義烏市交旅綜合能源銷(xiāo)售有限公司消防安全應急預案》等安全管理制度8個(gè),構建一套標準化管理制度體系,重新劃分公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )和責任區塊,科學(xué)統籌制定全年安全工作計劃及培訓、演練計劃,全面夯實(shí)安全管理根基,進(jìn)一步提高安全管控水平。
以“練”筑防提高應急處置能力
為增強了隊伍的應急處置經(jīng)驗和反應力,確保站點(diǎn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定,能源公司常態(tài)化組織開(kāi)展消防、反恐應急演練。
演練采取“實(shí)操+理論”形式開(kāi)展:在應急組組長(cháng)的統一指揮下,各成員按照職責分工,配合默契、迅速行動(dòng),應急處置過(guò)程井然有序。同時(shí),由專(zhuān)人現場(chǎng)講解培訓各類(lèi)滅火器、滅火毯以及反恐設備、防暴器械的使用方法,切實(shí)加強員工關(guān)于安全知識的理論水平。
接下來(lái),能源公司將進(jìn)一步強化責任擔當、積極主動(dòng)作為,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提升建設、經(jīng)營(yíng)全領(lǐng)域風(fēng)險防范能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。