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比學(xué)趕超打硬戰,爭先進(jìn)位創(chuàng )新篇——交旅集團召開(kāi)省第十五次黨代會(huì )專(zhuān)題學(xué)習會(huì )
日期:2022年07月20日 來(lái)源:義烏交投集團

7月5日下午,交旅集團召開(kāi)黨委理論中心組(擴大)會(huì )議。專(zhuān)題學(xué)習了省十五次黨代會(huì )精神和《干在實(shí)處 勇立潮頭 習近平浙江足跡》,集團領(lǐng)導班子、各部室與子公司負責人參加,黨委書(shū)記、總經(jīng)理包華主持會(huì )議。


會(huì )議指出,今年恰逢省十五次黨代會(huì )的召開(kāi)和第二個(gè)百年的開(kāi)端,這在兩大歷史性節點(diǎn)交匯之年,各部室、子公司都要拿出最好的狀態(tài),昂揚不服輸、不言敗的斗志,弘揚勇攀登、爭一流的精神,保持奮力拼、迎難上的勁頭,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上再來(lái)一場(chǎng)比學(xué)趕超,不斷開(kāi)辟交旅發(fā)展的新境界。

一、“比”中增動(dòng)力

要在困難考驗面前比信心定力、比創(chuàng )新銳氣、比斗爭精神。盡管今年以來(lái)的幾輪疫情給我們的多項產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了疊加影響,有些經(jīng)營(yíng)指標有所下滑,但越是困難的時(shí)候,越是要堅定信心、保持定力、增強斗志,不為形勢復雜所干擾,始終保持求穩信心,以創(chuàng )新突破發(fā)展瓶頸、解決難題。

二、在學(xué)中強本領(lǐng)

要學(xué)復雜多變形勢下推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)和方法。一方面圍繞此次黨代會(huì )上提及的“創(chuàng )新致勝”、“變革重塑”、“防控風(fēng)險”、“共建共享”、“唯實(shí)唯先”等五大戰略指引作為一個(gè)整體全面學(xué)、系統學(xué),把學(xué)的成效充分體現到推動(dòng)集團各線(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施高效率轉型、創(chuàng )造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)的成效上。另一方面要學(xué)習統籌推進(jìn)、駕馭復雜局面的本領(lǐng)。疫情防控常態(tài)化背景下,嚴防控、促發(fā)展哪一頭都不能放松。學(xué)會(huì )危中尋機,發(fā)現“?!敝兄?,找準發(fā)展之“機”,推動(dòng)“危機”向“生機”轉化。

三、在趕中爭一流

要對標先進(jìn)、精準發(fā)力、趕快行動(dòng)。一方面對照考核指標,在集團內、行業(yè)內對標先進(jìn)比一比,曬一曬,明白自身優(yōu)勢和短板,擬定追趕目標和個(gè)性目標,按月、按周細化分解,另一方面要把“趕時(shí)間”作為頭腦里始終繃緊的一根弦,無(wú)論是審批、監管還是服務(wù),都要能快則快,趕時(shí)間、搶效率,共同推動(dòng)發(fā)展不斷加速。

四、在超中提境界

要把集團上下的努力匯聚成高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,推動(dòng)全集團整體發(fā)展的水平躍升、境界提升。集團上下要實(shí)現思想認識水平的超越,讓新思想、新理念貫穿到發(fā)展和工作的各個(gè)方面,突破自身思想盲區、誤區,切實(shí)把新思想新理念落到實(shí)處。

會(huì )議強調

在這關(guān)鍵的一年,交旅集團上下必須要自覺(jué)提高思想站位,按照上級政府重要工作指示,把促經(jīng)濟促發(fā)展推到各項工作前面來(lái)。主動(dòng)思考如何貫徹落實(shí)好省黨代會(huì )精神,如何在實(shí)際工作中做出實(shí)績(jì),做出亮點(diǎn)。

一、對標對表,確保重大項目落地。根據2022年度績(jì)效考核責任書(shū)重點(diǎn)工作倒排計劃表捋順一批近期重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)交通工程、文化旅游、交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面的項目,主動(dòng)擔當作為,狠抓實(shí)干,讓一批重點(diǎn)工程在完成半年紅的基礎上攻堅三季度、全力沖刺“全年紅”。同時(shí)明確好集團下半年的融資計劃,做好重點(diǎn)項目資金保障,確保投資拉動(dòng)強勁有力。

二、謀深謀實(shí),拓展經(jīng)營(yíng)多元發(fā)展。主動(dòng)求變,適應新的形式變化,創(chuàng )造性地拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。做好商業(yè)地產(chǎn)、新文旅、大中修業(yè)務(wù)、能源服務(wù)站等方面的謀劃,建立健全對經(jīng)營(yíng)性項目可目標的考核機制,做好投后管理。建立交旅數字化綜合平臺,對文旅項目、工程管理、物業(yè)開(kāi)發(fā)、智慧化社區、應急管理等做好數據收集和產(chǎn)品研發(fā),加快推進(jìn)集團數字化改革發(fā)展。

三、穩扎穩打,持續做好除險保安。堅持統籌發(fā)展和安全兩件大事,突出除險保安。一方面要持續做好疫情防控各項工作,牢牢守住來(lái)之不易的疫情防控成果,建立平戰一體化的工作機制,用培訓讓機制正?;\轉。另一方面要做好防汛防臺工作,強化應急管理與物資儲備。同時(shí)要常態(tài)化做好安全生產(chǎn)工作,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目,定期開(kāi)展安全大排查工作,堅決守牢安全底線(xiàn)。

四、自律自省,提升作風(fēng)強化擔當。

集團上下要勇挑重擔、狠抓落實(shí),以責無(wú)旁貸的政治擔當、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、銳意改革的精神風(fēng)貌,事不過(guò)夜的緊迫感推動(dòng)各項工作落深落細落實(shí)。同時(shí)做到嚴格自我要求,始終保持廉潔務(wù)實(shí),自覺(jué)接受?chē)栏窦s束和監督。同時(shí),嚴格自我要求,堅守崗位職責,全身心投入工作,切實(shí)增強責任感、使命感,始終保持廉潔務(wù)實(shí),堅持以規范化、標準化全面深入推進(jìn)集團“清廉國企”建設。

奮斗是成果展示最艷麗的底色,下半年的征途已然開(kāi)始,交旅集團將緊緊圍繞在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,緊跟市委市政府步伐,在比學(xué)趕超中狠抓落實(shí),在爭先進(jìn)位中奮發(fā)向上,鉚足干勁沖鋒“后半程”,奮力奪取決戰“全年紅”和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利!

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