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精準發(fā)力，提速增效。2022年交旅集團下屬交通工程建設公司全力打好重大項目推進(jìn)攻堅戰，堅持安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三手抓”、“抓的硬”，充分研究項目重點(diǎn)難點(diǎn)，提前謀篇布局，制定專(zhuān)項施工方案，倒排工作計劃，鉚足干勁跑出工程建設加速度，打造高品質(zhì)民生工程。
路面整治為人民
近日，G527、金義東路面整治工程項目順利通過(guò)交工驗收。通過(guò)此次針對性的路面整治項目，修復了原有的路面“病灶”，切實(shí)保障了所轄公路的安全暢通，提升了道路的平整度、美觀(guān)度和舒適度，進(jìn)一步改善了周邊群眾的出行環(huán)境。
項目施工過(guò)程中，面臨著(zhù)極端天氣和“邊通車(chē)邊施工”兩大難題，為保障道路施工盡早完成，項目人員多次實(shí)地踏勘，不斷完善交通組織方案，為項目施工創(chuàng )造了良好環(huán)境。同時(shí)接連克服了暴雨、高溫等極端天氣，“全副武裝”的施工人員在瀝青路面上揮汗鏖戰，搶工期，保通車(chē)，只為鋪設出平坦牢固的路面。除此之外，作業(yè)區附近車(chē)流量大且車(chē)速快，項目管理人員堅持施工與安全齊抓共管，重點(diǎn)加強施工前安全技術(shù)交底，安排專(zhuān)職安全員、交通指揮員駐守現場(chǎng)對施工路段進(jìn)行全面維護和巡視，發(fā)現隱患及時(shí)整改，最大限度做足安全保障工作。
道路工程入民心
上半年，工程公司開(kāi)足馬力，搶抓施工節點(diǎn)，緊抓重點(diǎn)工程，優(yōu)化推進(jìn)舉措，加強統籌，全力推進(jìn)重點(diǎn)道路工程建設，所轄項目有效投資實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”。
黨建引領(lǐng)，優(yōu)化管理。公司黨支部精心組織“紅匠之路”管理沙龍活動(dòng)，讓參與人員分享公司項目建設管理、政策處理等方面好的工作經(jīng)驗及做法，發(fā)揮員工的主動(dòng)性與積極性對所存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，在討論中“孵化”新做法。
數字賦能，提高效率。在重點(diǎn)工程上全面推進(jìn)變更網(wǎng)上審批，單個(gè)審批環(huán)節時(shí)間一般不超過(guò)兩個(gè)工作日，可實(shí)時(shí)查看審批進(jìn)度。同時(shí)，依托浙政釘平臺拓展了公司用印申請在線(xiàn)審批流程，極大提高了辦公效率。
鼓足干勁，加快建設。公司所轄江赤公路、義永公路、臨蒼公路等5個(gè)重點(diǎn)項目在保障疫情防控、安全質(zhì)量的前提下高效快速推進(jìn)項目建設。江赤公路完成已開(kāi)工路段的73.6%；義永公路項目完成總體工程量的60.3%，隧道主體工程已完成；臨蒼公路一標完成總體工程量的55.9%；義浦二線(xiàn)完成總體工程量的38.6%；03省道義烏段改建工程二期（義亭高架橋-上佛路—金東區段）項目一標段完成總體工程量的60%。
接下來(lái)，交通工程建設公司將始終以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁投入項目建設，快馬加鞭全力搶抓施工進(jìn)度，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，以沖刺半年紅之勢促進(jìn)民生項目多點(diǎn)開(kāi)花！
