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為深入貫徹全市經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )暨作風(fēng)建設大會(huì )的會(huì )議精神，進(jìn)一步找差距、補短板、定目標、明方向，6月16日下午，交旅集團召開(kāi)以“新?lián)?、新風(fēng)尚、新活力 、新發(fā)展”為主題的穩經(jīng)濟促發(fā)展工作推進(jìn)會(huì )暨作風(fēng)建設大會(huì )，吃透上級會(huì )議精神，厘清集團現狀，剖析發(fā)展瓶頸，探討未來(lái)走向，用階段性硬目標來(lái)倒逼，用超常規硬舉措來(lái)破難，全面緊起來(lái)、干起來(lái)、跑起來(lái)，以?shī)^發(fā)有為狀態(tài)和系統性思維、項目化機制助推集團高質(zhì)量轉型、跨越式發(fā)展，為義烏市高質(zhì)量建成世界小商品之都，跑贏(yíng)三大賽道貢獻交旅智慧力量。
集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理包華對大會(huì )目的進(jìn)行全面闡述，同時(shí)對集團現狀進(jìn)行了深度剖析，并對未來(lái)發(fā)展提出“四新要求”。他指出，當前集團工作的重中之重就是圍繞市委市政府“138”發(fā)展戰略，開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)線(xiàn)的“攻堅克難，提質(zhì)增效”行動(dòng)，推動(dòng)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)轉型的“大提升、大突破”。實(shí)現企業(yè)下一階段的升級發(fā)展，就要有“讓交旅成為推動(dòng)義烏發(fā)展中堅力量”的奮斗情懷，突破現有經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新體制，以新?tīng)顟B(tài)、新能力、新作風(fēng)，全力打贏(yíng)集團跨越發(fā)展的這場(chǎng)硬仗。
清醒認識 了解背景
緊張的氛圍，在“全市經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)攻堅行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )暨作風(fēng)建設大會(huì )”召開(kāi)后，全是上下全面緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，進(jìn)入了快節奏、緊運行的拼搶狀態(tài)；關(guān)鍵的年份。2022是政治大年，是黨的二十大、省第十五次黨代會(huì )召開(kāi)之年，也是實(shí)施市委“138”戰略開(kāi)局之年；緊迫的形勢。當前我市經(jīng)濟形勢仍然面臨著(zhù)較大挑戰，標兵漸遠追兵漸近；必要的狀態(tài)。當前，集團領(lǐng)導班子思想、目標統一，但更希望各部室與子公司一級下屬的管理團隊能與領(lǐng)導班子同頻共振，明確目標，轉變作風(fēng)提升工作狀態(tài)，釋放生產(chǎn)潛力。
剖析自我 直面“長(cháng)”“短”
通過(guò)回望2021年以及集團成立以來(lái)的8年發(fā)展歷程，不難看到交旅集團已然交出了一份優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)答卷，主營(yíng)業(yè)務(wù)有底氣，產(chǎn)業(yè)拓展有基礎，服務(wù)水平顯提升，企業(yè)文化有溫度，干部員工有干勁。但也應該直面困境求突破。除了需要在機制創(chuàng )新、資金開(kāi)源、人才保障等方面下功夫外，還應加快工作節奏、保持工作沖勁、強化執行力、提高前瞻性，全面沖破發(fā)展”瓶頸“。
聚焦“四新” 促進(jìn)“蛻變”
新?lián)?，扛起新責任。各部室、子公司要扛起責任，做好本職工作，?shù)立自身目標；各中層骨干不能只顧自己的“一畝三分地”，要為集團發(fā)展出謀劃策；部門(mén)間要加強多跨協(xié)同，重點(diǎn)工作要多部門(mén)參與。
新風(fēng)尚，展現新形象。積極轉變工作作風(fēng)，拒絕推諉扯皮、拐彎抹角、不顧大局等作風(fēng)痛點(diǎn)，逐步改進(jìn)，努力展現個(gè)人新風(fēng)貌、集團新形象。
新活力，傳播正能量。高度重視企業(yè)文化凝練的重要性，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化與工會(huì )活動(dòng)，同時(shí)對標優(yōu)秀企業(yè)，掀起一輪“大學(xué)習、大討論”高潮，從中逐步提煉富有交旅特色的企業(yè)文化，使全體干部職工散發(fā)出活力。
新發(fā)展，對標一流企業(yè)。拔高眼界，緊跟省交投、阿里巴巴等標桿企業(yè)的先進(jìn)治理理念，逐步學(xué)習、追趕、跟進(jìn)，堅定“定能趕上”的信心，下定“必能趕上”的決心，不斷拓展新業(yè)績(jì)。
集團董事長(cháng)駱根法帶領(lǐng)大家共同回憶了過(guò)去八年交旅集團取得的種種成績(jì)，集團全體干部職工在各種挑戰和不利因素面前，穩中求進(jìn)、難中求成，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)指標。他要求，集團在未來(lái)要更好的凝心聚力謀發(fā)展、篤行致遠勇向前，加快推動(dòng)集團各項戰略規劃落實(shí)落地，為做實(shí)做強做大集團各項業(yè)務(wù)板塊、譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗。
提振信心 謀發(fā)展
回望過(guò)往憶初心，立足時(shí)代謀出路。面對新形勢新挑戰，順應新時(shí)代新使命，需要新作風(fēng)新作為。集團全體干部職工要以更高的標準來(lái)衡量工作、以更高的標準來(lái)要求自己，若想實(shí)現既定目標，必須常燃交旅鐵軍軍魂。面對改革發(fā)展重任，矛盾風(fēng)險挑戰，需要樹(shù)立超常規理念，拿出超常規力度，科學(xué)應變、主動(dòng)求變，堅持高境界、高標準、高質(zhì)量，高效率，始終保持滿(mǎn)腔激情和永不言敗的狀態(tài)，認真謀劃交旅的發(fā)展
滿(mǎn)懷豪情 聚合力
爭先進(jìn)位迎挑戰，奮勇開(kāi)拓新局面。集團領(lǐng)導班子要不畏艱險帶頭沖鋒，不斷前移指揮關(guān)口，以上率下高舉扛旗爭先、奮勇拼搏的火紅旗幟，通過(guò)一級抓一級、一級帶一級，讓“跟我沖”成為常態(tài)，引領(lǐng)集團改革轉型不斷躍上新臺階。集團部室要充分發(fā)揮中樞神經(jīng)作用，強化業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)監督和統籌協(xié)調能力，持續提升服務(wù)水平，面對新情況新問(wèn)題，要結合實(shí)際提出有效的新對策。各下屬公司要扛穩壓實(shí)責任擔當，履職盡責，落實(shí)措施、做實(shí)工作，推進(jìn)項目化、清單化管理，以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，不斷尋求新突破。集團全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì )理解發(fā)展意圖，貫徹落實(shí)執行好部署要求，以豪邁志氣、錚錚骨氣、必勝底氣，為集團的新發(fā)展、新動(dòng)能、新作為奮力拼搏。
砥礪前行 展未來(lái)
著(zhù)眼當前穩發(fā)展，志存高遠謀新篇。堅持立足交通、文化、旅游主業(yè)，大力發(fā)展交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，做優(yōu)做強服務(wù)業(yè)，以創(chuàng )新引領(lǐng)全新驅動(dòng)，不斷解放思想突破自我，全力以赴搶抓機遇，加速核心產(chǎn)能在新疫情形勢下的培育，以打造“城市大腦+未來(lái)社區”融合模式、提升“時(shí)尚現代、舒適宜居”城市品位、構建“智慧高效、內暢外聯(lián)”交通路網(wǎng)、共建“一體化、同城化”金義都市區為總體目標，邁出改革轉型新步伐。
櫛風(fēng)沐雨見(jiàn)肝膽，砥礪奮進(jìn)續華章。今年是黨的二十大、省第十五次黨代會(huì )召開(kāi)之年，也是實(shí)施市委“138”戰略開(kāi)局之年。交旅集團將鼓起“闖”的勇氣，拿出“拼”的勁頭，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感勇?lián)姑?，扛旗爭先、沖鋒在前，奮力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩進(jìn)提質(zhì)，全力沖刺“半年紅”，全面實(shí)現“全年紅”！
