工作動(dòng)態(tài)
為促進(jìn)團隊協(xié)同發(fā)展,強化隊伍紀律作風(fēng),提升應對突發(fā)事件處置的能力,近期,交旅集團下屬高速公路公司結合實(shí)際,以“磨礪意志、鍛煉精兵”為訓練目標,開(kāi)展“冬季備戰大練兵”活動(dòng),全面掀起實(shí)戰化訓練熱潮。
強化業(yè)務(wù)技能,跑出個(gè)人服務(wù)“加速度”
以“應急救援”理論知識為切入點(diǎn),組織全員深挖不足、補齊短板、強化弱項,分類(lèi)舉辦理論知識、個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能“大學(xué)習”,跟進(jìn)實(shí)施個(gè)人“大考核”,推動(dòng)實(shí)現履職能力“大提升”。
加強隊伍建設,保障團隊力量“全覆蓋”
巡查員、監控員、收費員等多線(xiàn)聯(lián)合,分期組織開(kāi)展“團隊賽事”。賽事模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,強調“比賽即出戰”,注重實(shí)戰操練,檢驗團隊文明服務(wù)、精神面貌、裝備佩戴、體能訓練等日?;柧毘晒?,以數據量化成績(jì),優(yōu)化團隊建設,注重良性互動(dòng),在團隊內部形成“分工協(xié)作相統一,理論實(shí)際相結合”的優(yōu)良氛圍,進(jìn)一步提升團隊服務(wù)質(zhì)效。
增強身體素質(zhì),拓展全員培訓“新模式”
高速公路公司將定性與定量培訓相結合,以“探究式”學(xué)習,專(zhuān)攻員工身體素質(zhì)提升精練。落實(shí)每月至少5次的三公里跑步訓練、每周一次的50米往返測試等多個(gè)新課目的實(shí)戰化“魔鬼式”極限訓練,在月底組織開(kāi)展體能考核進(jìn)一步鞏固和提高員工的實(shí)戰水平,為今后多樣化應急處突任務(wù)提供能力支撐。
此次訓練,交旅集團根據突發(fā)情況集訓要求,設置了系列訓練課目,既真實(shí)檢驗了員工的單兵綜合作戰本領(lǐng),更增強了團隊協(xié)作能力。下一步,交旅集團將以更嚴的要求、更高的標準、更好的質(zhì)量,深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),聚焦實(shí)戰,穩步提升高速服務(wù)保暢水平。