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交旅集團“一支部一特色”2.0黨建品牌成果展示①丨交通置業(yè)公司黨支部:筑巢引鳳 服開(kāi)商來(lái)
日期:2021年11月17日 來(lái)源:

【編者按】2021年以來(lái),交旅集團黨委堅持“讓黨員立起來(lái)、讓黨建強起來(lái)、讓品牌樹(shù)起來(lái)”為工作導向,探索以項目為中心的黨建推進(jìn)機制,推動(dòng)“行進(jìn)中的紅色工地”黨建品牌縱向延伸,加強基層黨支部工作。各黨支部根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、企業(yè)文化等深挖黨建品牌、支部特色,提升黨的建設和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合度,保證黨建品牌質(zhì)量,推進(jìn)“黨建+”與“交通+”“文旅+”“數字+”戰略,實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展提檔提升,為加快建設“兩個(gè)樣板”、搶當“重要窗口”模范生、高質(zhì)量高水平建成世界小商品之都貢獻交旅力量。

品牌內涵

筑起廣廈千萬(wàn)間,引得金鳳枝上息,誠信服務(wù)到永遠,特色商業(yè)促發(fā)展。圍繞“筑好房、做服務(wù)”兩個(gè)方面,形成“金鳳棲、商促創(chuàng )”良好局面,不斷推動(dòng)基層黨建和主營(yíng)業(yè)務(wù)雙向融合,激活基層黨建“一池活水”,實(shí)現公司飛躍式前進(jìn)、跨越式發(fā)展。

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品牌簡(jiǎn)介

交通置業(yè)有限公司黨支部堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設,以“新時(shí)代 新國企”為工作總目標,以“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā),抓業(yè)務(wù)從黨建入手”為工作總思路,通過(guò)聚焦一特色黨建品牌,緊盯“筑和服”兩個(gè)工作重點(diǎn),打好“黨建+基建、黨建+銷(xiāo)售招商、黨建+清廉”三張牌,實(shí)現黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合,為公司爭做一流房企筑牢“紅色”基礎。

內容體系

“黨建+基建”實(shí)現項目提質(zhì)增速

堅持“黨建+基建”工作機制,讓“紅色”力量推動(dòng)項目高質(zhì)量落地。

一是學(xué)黨史。打造“黨史+清廉”的“紅色驛站”,讓項目部成為黨史學(xué)習教育“打卡點(diǎn)”,將黨史學(xué)習教育成效落實(shí)到工程建設實(shí)際當中。

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二是搶工期。成立“7+1”式黨員攻堅先鋒隊,落實(shí)“交叉施工、多頭并進(jìn)”的施工方案和現場(chǎng)進(jìn)度每日一報工作機制,確保完成攻堅目標。

梅雨季,開(kāi)展對鐵路義烏站綜合樞紐建筑工程安全隱患排查活動(dòng).jpg圖3.jpg

三是創(chuàng )新行。通過(guò)事項交辦銷(xiāo)號單解決建設難題,確保每個(gè)困難都能完善解決,每項工作都有計劃地完成。

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四是護平安。以施工單位每日自查、黨員定時(shí)檢查、公司隨機抽查的形式,常態(tài)化的開(kāi)展安全隱患整治行動(dòng),規范每道工序的安全措施,實(shí)現工程建設硬件上達標、軟件上突破。

五是籌運營(yíng)。細化部署,實(shí)現多道工序分區作業(yè),切實(shí)做好項目物業(yè)入場(chǎng)的前期準備工作。編制應急預案,保障物業(yè)項目經(jīng)理、主管、司爐暖通、綜合維修技工等重要崗位人員安全入場(chǎng)。

“黨建+銷(xiāo)售招商”提供發(fā)展新動(dòng)能

黨員先行,做好“四項準備”,打造高效團隊。

一是做好摸底調查。充分考慮居住、商業(yè)等因素,組織黨員開(kāi)展一月一走訪(fǎng)、一調研,合理制定歐洲風(fēng)情商業(yè)街一期商鋪價(jià)格及方案,并通過(guò)集團各項審批流程。

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二是加強宣傳引流。采用外部宣傳、內部宣傳、線(xiàn)上宣傳、線(xiàn)下宣傳等方式,搭建廣覆性、持續性和高效能的宣傳平臺,保障不同客戶(hù)類(lèi)型需求,同時(shí)宣傳費用報價(jià)均采用第三方定價(jià)合理合規。

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三是落實(shí)信息管理。積極通知所有來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),同步記錄更新各客戶(hù)交售意向,資金需求情況,按照要求確定意向客戶(hù)的分類(lèi)標準,篩選最終意向客戶(hù),建立完成的客戶(hù)數據表,實(shí)現檔案信息化管理。

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四是提前統一培訓。確認選房歷程,全體工作人員進(jìn)行統一培訓,提前演練,從客戶(hù)角度出發(fā),確保全員熟悉流程,在實(shí)際操作中不斷優(yōu)化工作內容,提升客戶(hù)購房體驗。

“黨建+清廉”打造基層“廉”隊伍

“黨建+清廉”打造基層“廉”隊伍黨支部秉承交旅精神,打造“清廉國企”品牌,在2020年提出的“清廉筑基 清韻置業(yè)”的“清廉國企”品牌基礎上,繼續深入貫徹《中共義烏市委關(guān)于推進(jìn)清廉義烏建設的決定》《關(guān)于開(kāi)展基層清廉示范工程建設的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,開(kāi)拓創(chuàng )新,通過(guò)緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)發(fā)展強、制度建立有規范、廉政文化筑防線(xiàn)、陽(yáng)光工程揚清風(fēng)、陽(yáng)光銷(xiāo)售招商促發(fā)展”五大方面工作,扎實(shí)推進(jìn)公司“清廉國企”建設工作,打造基層“廉”隊伍。

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品牌成效

回眸2021年,碩果累累,在“筑巢引鳳 服開(kāi)商來(lái)”的黨建品牌引領(lǐng)下,黨支部凝聚發(fā)展合力,成功的鍛造了一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的基層黨員隊伍。實(shí)現鐵路義烏站交通綜合樞紐大樓部分于7月前具備運營(yíng)條件的攻堅目標,完成義烏歐洲風(fēng)情商業(yè)街二期項目有效投資2053萬(wàn)元,義烏歐洲風(fēng)情商業(yè)街三期項目有效投資7782萬(wàn)元,成功做到義烏歐洲風(fēng)情商業(yè)街一期商鋪開(kāi)盤(pán)即售罄,回籠資金約17582萬(wàn)元,同時(shí)實(shí)現租金收入801萬(wàn)元。

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