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辦公地址：浙江省義烏市貝村路170號
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8月18日上午8時(shí)，系統檢查、體溫測量、進(jìn)出站引導......在鐵路義烏站樞紐大樓，有一群帶著(zhù)紅色隊牌的工作人員正在細心指引著(zhù)進(jìn)站的旅客有序排隊，出示健康碼。
這一群工作人員來(lái)自交旅集團，正是交旅集團鐵路樞紐綜合管理先鋒隊的一分子。
“隊伍建起來(lái)，黨員站出來(lái)”
8月5日，疫情防控刻不容緩，交旅集團堅定必勝信心，作出決策，緊急集結，抽調以黨員為核心的10名優(yōu)秀骨干組建成交旅集團鐵路樞紐綜合管理先鋒隊，建立通訊群，編印實(shí)名服務(wù)牌，迅速前往鐵路樞紐，積極做好的疫情宣傳引導、防疫消毒、督促統計和上報信息等各項工作。
從設備維護到配合社會(huì )車(chē)輛收費管理，從協(xié)助做好旅客進(jìn)出站指引到督促保潔安保作業(yè)，從處理突發(fā)應急情況到排查安全隱患……層層相接，環(huán)環(huán)相扣，每項工作都刻不容緩。
“戰魔斗疫
容不得絲毫懈怠猶疑”
疫情面前需要的是廣大黨員干部的“沖鋒”和“堅守”。
由于樞紐大樓區域大，范圍廣，集團實(shí)行網(wǎng)格化管理職能，落實(shí)黨員網(wǎng)格化管理任務(wù)。全要素、全流程、精細化和規范化管理，對戰“疫”工作開(kāi)展“地毯式”督查，做好黨員分片包干、排查和監測的任務(wù)要求。
先鋒隊深化“精準監督”，把監督重心放到提質(zhì)量、增效率、強效果上。在先鋒隊監督指導下，樞紐大樓的各項工作逐步鋪開(kāi)。針對旅客流量大的區域和公共區域、扶梯等接觸密集區塊重點(diǎn)落實(shí)、重復消殺；實(shí)行地下停車(chē)場(chǎng)欄桿控制自動(dòng)化、車(chē)輛識別數據化，依托數字化改革，技術(shù)革新，實(shí)現停車(chē)出入口進(jìn)出更便捷，避免人群密集；加強配電房日常監測，保障電力輸送不間斷；暢通信息聯(lián)動(dòng)聯(lián)通，完成信息共享標準......確保每個(gè)網(wǎng)格“有監督者、有技術(shù)工、有協(xié)調員、有工作者”。
“及時(shí)勸導旅客戴好口罩
我們也要勤洗手、少聚集”
每日排查完畢的先鋒隊，正在開(kāi)展“抱團式”工作總結，互相普及防控知識，講解防控工作政策，落實(shí)防控措施，提高隊伍防控意識，重點(diǎn)梳理樞紐大樓進(jìn)出站功能服務(wù)區域及周邊區域存在需要優(yōu)化的點(diǎn)、塊，總結優(yōu)點(diǎn)、排除不足，指出先鋒隊抗疫工作中需要強化的細節和措施等，教方法，交任務(wù)、定責任......
駕駛員、水電工、交通引導員......他們身兼數職，用默默的行動(dòng)匯聚成抗疫的洪流，在打贏(yíng)抗疫保衛戰發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
“守護義烏
是每一個(gè)人都應該做的事”
同時(shí)，按照市委組織部相關(guān)文件要求，集團再次組織20人支援鐵路義烏站。8月5日，隊伍準時(shí)趕赴一線(xiàn)，圍繞體溫測量、健康碼登記、中高風(fēng)險申報轉運等工作，明確任務(wù)分工，凝聚戰疫合力，確保完成重點(diǎn)卡口抗疫任務(wù)。24小時(shí)三班倒的工作機制，分配任務(wù)清單、細化工作點(diǎn)位，落實(shí)安全責任，他們配合密切，迅速投入疫情防控工作。
從“工程一線(xiàn)”走到“抗疫一線(xiàn)”，交旅人無(wú)懼高溫酷暑，爭當疫情防控的“戰斗員”“宣傳員”“勤務(wù)員”。進(jìn)站通道、出站卡口、地下停車(chē)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)忙碌的身影，共同撐起交旅抗疫“保護傘”，搭建起一道道堅固的“安全墻”，他們用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)擔當。
