工作動(dòng)態(tài)
為進(jìn)一步加強各在建交通工程項目的疫情常態(tài)化防控措施,交旅集團下屬工程建設公司結合實(shí)際,持續從快從嚴從緊從實(shí)從細抓好所轄項目疫情防控工作,以更快速度更嚴標準更強措施筑牢工程一線(xiàn)疫情防控“堤壩”。
部署周“密”,強應急
江東連接線(xiàn)、江赤公路第一標段等項目多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,按照集團防疫工作部署,成立疫情防控專(zhuān)項工作小組,制定詳細應急預案,加強與防疫相關(guān)部門(mén)對接聯(lián)動(dòng),積極主動(dòng)做好相關(guān)防范工作,時(shí)刻保持防疫臨戰狀態(tài)。同時(shí),項目上梳理現有人員,細化分工、落實(shí)職責,劃區域開(kāi)展好疫情防控工作,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班及事故信息報送制度,及時(shí)有效應對突發(fā)情況,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,深入一線(xiàn),分析問(wèn)題、解決難題。
思想抓“實(shí)”,重宣傳
提高一線(xiàn)施工人員防疫培訓力度,提升其防范意識和防控能力,引導養成勤洗手、常通風(fēng)、科學(xué)佩戴口罩等良好衛生習慣,在食堂、會(huì )議室、辦公室等公共場(chǎng)所設置防疫衛生監督崗,強化場(chǎng)所的“小門(mén)”管控與流動(dòng)監督,嚴格約束公共場(chǎng)所內的人員規范佩戴口罩,并持續加大施工工地疫苗接種工作宣傳力度,科普疫苗防疫知識,有效消除相應人群顧慮,確保全體建設人員做到“應接盡接,應接必接”。
與此同時(shí),全面落實(shí)工地實(shí)名制管理,人手一件“疫情防控工作證”,除原有的人員基礎信息之外,更是通過(guò)增設疫情防控小知識欄加強防疫知識宣傳,樹(shù)牢防控意識。
實(shí)名制工作證
大門(mén)緊“防”,過(guò)三關(guān)
項目駐地及各生產(chǎn)工區全部實(shí)行半封閉管理,在全線(xiàn)施工場(chǎng)地進(jìn)出口設置疫情防控卡口以及可疑人員臨時(shí)觀(guān)察區,對來(lái)訪(fǎng)人員按“100%測溫+100%查看行程碼+100%健康碼”三步驟進(jìn)行登記。尤其重點(diǎn)檢查各類(lèi)拌合站的原材料運輸車(chē)輛與來(lái)源地區疫情分布情況,在科學(xué)安排進(jìn)貨渠道,規避“中高”風(fēng)險區貨源的同時(shí),嚴把派送人員、派送車(chē)輛“過(guò)三關(guān)”,并全方位式消殺。
為進(jìn)一步管控好外來(lái)人員,江東連接線(xiàn)項目上設計出疫情防控“綠碼貼”,記錄來(lái)訪(fǎng)者姓名、來(lái)訪(fǎng)日期、體溫等相關(guān)防疫基礎信息,經(jīng)查驗合格后貼于來(lái)訪(fǎng)者衣袖處,憑碼才可進(jìn)入項目?jì)炔考笆┕^域。
分區分“群”,防“交叉”
各工區細化“黨建+單元”機制,線(xiàn)上依托疫情防控群,每天按時(shí)上傳當日行程碼和健康碼,由疫情防控專(zhuān)職人員統一負責收集行程信息并記錄,保證“人人在群,人人防疫”。線(xiàn)下建立全員防疫信息檔案,其中包括疫苗接種情況、健康碼、行程碼、來(lái)源地等信息并建立臺賬,落實(shí)“一人一檔”制度;
嚴格開(kāi)展“班前疫情防控措施交底,班中疫情防控監督到位,班后疫情防控總結改進(jìn)”,每日測溫至少2次以上,確保疫情防控各項要求落實(shí)到每一名員工、每一個(gè)崗位。按區域、按時(shí)間地進(jìn)行任務(wù)分工,區塊劃分,定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)展作業(yè),在每個(gè)施工點(diǎn)都設置了專(zhuān)職防疫值守人員,隨時(shí)監控施工工地人員情況變化,及時(shí)妥善處置突發(fā)事件,做到“早發(fā)現、早隔離、早治療”,堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件;
工作人員外出離義實(shí)行報備審批制度,杜絕前往國內中高風(fēng)險地區探親、旅游,管控人員接觸。對于新入職員工詢(xún)問(wèn)中高風(fēng)險地區旅居史,在未進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行核酸檢測,查驗行程碼及健康碼等,相關(guān)材料合格后進(jìn)行登記備案方可上崗,并在進(jìn)場(chǎng)后做好14天體溫健康監測;
同時(shí)重點(diǎn)針對食堂、宿舍、臨時(shí)駐點(diǎn)等區域安排專(zhuān)人做好定時(shí)消殺工作并登記,確保消殺工作全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)縫隙。食堂采取“分批次用餐,排隊間隔一米”等措施,避免人群聚集,安排專(zhuān)人監督。
交旅集團正以最迅速的行動(dòng)、最有力的舉措,以人為本,深入基層,確保項目建設有序推進(jìn),為高質(zhì)量完成全年項目目標打下夯實(shí)基礎。下一步,交旅集團將繼續壓實(shí)疫情防控責任,將防疫工作做到不留盲區、不留死角,面對這場(chǎng)防疫持久戰決不放松警惕,扎實(shí)有序開(kāi)展疫情防控工作。