工作動(dòng)態(tài)
為進(jìn)一步增強全員制度意識,制度執行力,提高業(yè)務(wù)水平,強化責任意識,4月23日,交旅集團隨機抽取100余名公司員工進(jìn)行《全流程監督管理制和經(jīng)辦人責任制》及《業(yè)務(wù)流程指南》能力測試。
本次測試采用閉卷形式,測試內容包括招投標及采購管理、工程計量與變更、資金撥付、公務(wù)接待等25項日常業(yè)務(wù)工作流程及《全流程監督管理制和經(jīng)辦人責任制》的相關(guān)內容,測試題型為單項選擇題、判斷題、填空題、簡(jiǎn)答題,題目多為工作實(shí)際案例,進(jìn)一步檢測參考人員對集團業(yè)務(wù)工作流程的熟悉程度。通過(guò)考試與實(shí)踐相結合,讓員工深刻掌握集團各項制度,真正做到將責任意識記在腦中,放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,《全流程監督管理制和經(jīng)辦人責任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》自下發(fā)以來(lái),各部室、子公司通過(guò)組織集中研學(xué)等多樣化學(xué)習方式,熟悉集團業(yè)務(wù)工作流程。此次測試,旨在以考促學(xué)、以學(xué)促用,進(jìn)一步保障集團標準化規范化運營(yíng),完善責任體系和制度體系建設,推動(dòng)集團現代化治理。
按照“程序規范、流程簡(jiǎn)便”的要求,結合現有規章制度,交旅集團對各項業(yè)務(wù)工作內容進(jìn)行梳理,編制了涉及選人用人、物資采購、資金支付和使用、工程招投標管理、法律事務(wù)等21類(lèi)主要業(yè)務(wù)的《業(yè)務(wù)流程指南》,印發(fā)給全體員工對照學(xué)習?!度鞒瘫O督管理制和經(jīng)辦人責任制》和《業(yè)務(wù)流程指南》的制訂下發(fā),是集團在企業(yè)管理現代化創(chuàng )新領(lǐng)域的重要舉措的新起點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步完善責任體系和制度體系,做到工作上不脫節、力度上不減退、勁頭上不松懈、人員上不缺席,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制,為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。