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10月4日，東蕭公路至毛店橋頭道路工程正在進(jìn)行最后的瀝青路面施工，瀝青攤鋪、碾壓、人工補料……現場(chǎng)施工人員踩著(zhù)160℃以上的瀝青“鐵板燒”，與各式瀝青攤鋪機、壓路機緊密配合，保證了各道工序環(huán)節銜接快速與順暢。

當天下午，伴隨著(zhù)最后一車(chē)瀝青混合料的鋪設，項目瀝青路面與東蕭公路形成銜接，標志著(zhù)東蕭公路至毛店橋頭道路工程全線(xiàn)順利完工。

項目的建成，極大方便了毛店橋頭村等周邊村民出行，美化了村容村貌及村居環(huán)境，并形成望道信仰（城西街道）與德勝古韻（后宅街道）兩條精品線(xiàn)的有效串聯(lián)，進(jìn)一步推動(dòng)后續產(chǎn)業(yè)植入與有機整合，促進(jìn)城西、后宅兩地產(chǎn)業(yè)鏈的融合完善，為全域旅游的品牌打造發(fā)揮了“兩線(xiàn)串聯(lián)，兩地齊飛”輻射效益，對打開(kāi)美麗鄉村振興的新領(lǐng)域具有重要意義。 

為加快推進(jìn)項目建設，自7月份項目開(kāi)工以來(lái)，交旅集團黨委堅持黨建工作與項目建設同步謀劃，同步部署，探索以項目為中心的黨建推進(jìn)機制，采取“1314工作方法”，助推黨建、項目雙向融入、同步提升，以戰時(shí)狀態(tài)，釋放“交旅鐵軍”力量，跑出項目建設“加速度”。在近3個(gè)月的時(shí)間內，項目建設了37265m3路基土石方挖填、6452 m3擋土墻砌筑、24888㎡路面攤鋪以及1座橋梁、10道涵洞等構筑物，較正常施工原需半年工期縮短了90余天。

集團主要領(lǐng)導下沉一線(xiàn)，協(xié)調解決工程推進(jìn)重難點(diǎn)

一目標

以“黨建促基建”為目標

激活項目建設紅色引擎 

為克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員緊缺等難題，集團下屬公路開(kāi)發(fā)公司充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，圍繞項目建設為優(yōu)先，支部?jì)热w黨員往往放棄休假，分批輪換駐點(diǎn)項目現場(chǎng)，利用自身在工程管理、政策協(xié)調、質(zhì)量安全監督、合同履約等方面技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助解決工程建設過(guò)程中遇到困難，以崗位工作的高標準高質(zhì)量展示黨員先鋒形象，讓黨旗在工程建設第一線(xiàn)高高飄揚。

三機制

聯(lián)動(dòng)單元作戰機制、政策處理協(xié)調機制、廉潔風(fēng)險防范機制

聯(lián)動(dòng)單元作戰機制。成立作戰指揮部現場(chǎng)辦公，支部管理層下沉工地一線(xiàn)，并聯(lián)動(dòng)城西街道、交通局、設計單位、施工單位、監理單位等多個(gè)單元力量作戰，通過(guò)10余次的現場(chǎng)分析會(huì )，合力協(xié)調破解管線(xiàn)遷改、交叉施工等問(wèn)題。

政策處理協(xié)調機制。積極配合鎮街做好政策處理工作，通過(guò)組建微信群，線(xiàn)上溝通解決一般性難題，按需要組織項目推進(jìn)碰頭會(huì )商討解決較難的問(wèn)題，有力地創(chuàng )造無(wú)障礙的施工環(huán)境，使得施工單位自進(jìn)場(chǎng)至完成了全線(xiàn)的土地清表僅用2天時(shí)間。

廉潔風(fēng)險防范機制。強化監督執紀和廉政風(fēng)險防控，實(shí)施“廉政文化進(jìn)工地”，通過(guò)黨員帶頭學(xué)、帶頭悟、帶頭做，實(shí)現工程建設、安全生產(chǎn)、廉政建設三同步，防止項目在干部廉潔、工程質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)等方面出現問(wèn)題。

一報表

施工進(jìn)度表 

科學(xué)合理制定詳細的工程進(jìn)度計劃和工程節點(diǎn)，將施工進(jìn)度細化到每日作戰，嚴格按照進(jìn)度表施工，每日固定時(shí)間微信群內報送當天完成情況，并召開(kāi)線(xiàn)上進(jìn)度分析會(huì )，分析進(jìn)度滯后的主要因素，督促人員、設備投入。

四同步

同步設計、同步攻堅

同步優(yōu)化、同步施工  

同步設計。在項目進(jìn)場(chǎng)施工前，支部黨員與技術(shù)骨干與設計單位、鎮街一同實(shí)地勘察，同步參與項目設計，梳理政策處理和管線(xiàn)搬遷障礙，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，使設計更貼合實(shí)際。 

同步優(yōu)化。針對現場(chǎng)地形變化、隱蔽部位作業(yè)等施工情況，設計單位現場(chǎng)駐地辦公，采用“邊設計邊優(yōu)化，隨時(shí)確認，即刻調整”工作模式，簡(jiǎn)化流程，加速施工。 

同步攻堅。保持“千方百計搶?zhuān)粻幊Ω伞钡墓詣蓊^，開(kāi)展“黨員領(lǐng)辦服務(wù)”工作機制，激勵黨員帶頭模范履行崗位職責，確保難題出現在哪里，黨員同步跟到哪里，全力以赴攻堅克難，有效解決夏跡塘水庫放水、中石油管道蓋板涵保護、紅線(xiàn)范圍內墳墓搬遷與流轉土地圍擋等問(wèn)題。

同步施工。督促施工單位加大機械與人員力量投入的同時(shí)，實(shí)行各工序、各工種交叉同步施工、并聯(lián)推進(jìn)，24小時(shí)不間斷作業(yè)，并由現場(chǎng)主要管理人員每日上報工作計劃和進(jìn)展情況，實(shí)地上傳施工作業(yè)影像資料，記錄巡視、旁站結果，實(shí)時(shí)溝通工程進(jìn)度，同時(shí)，運用遠程監控，隨時(shí)掌握重點(diǎn)區域工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 

下一步，交旅集團將依托“黨建+工作法”貫穿于基層黨建與各線(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作始終, 結合實(shí)際，及時(shí)總結, 圍繞“1314工作法”在重大工程建設應用，注重成果轉化,廣泛推動(dòng)基層黨組織好的經(jīng)驗、做法, 并及時(shí)轉化成有效的工作制度機制,最終形成“一支部一做法”、“一支部一品牌”的工作格局，引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。