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8月25日上午，國務(wù)院農民工工作領(lǐng)導小組第二督察組一行到交旅集團所轄的規劃省道S214、S215義烏江東至赤岸段公路工程第2標段項目部，實(shí)地核查驗收2019年度保障農民工工資支付工作成果。
在金華市副市長(cháng)、義烏市市長(cháng)王健，省交通運輸廳建管處副處長(cháng)張慧昕，義烏市副市長(cháng)賈文紅，交旅集團董事長(cháng)駱根法等相關(guān)領(lǐng)導的陪同下，核查組深入項目部開(kāi)展檢查。核查組對照《2019年度全國農民工工作督察工作流程及規范》要求，逐項對照查落實(shí)，嚴格檢查在建工程實(shí)名制管理、工資保證金、工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理等工作臺賬，督查工程建設項目勞動(dòng)用工和工資支付管理、落實(shí)施工現場(chǎng)維權公示制度等工作情況。
核查組在檢查完項目工程的用工臺賬和項目工程的實(shí)名制管理平臺使用情況后，隨機詢(xún)問(wèn)部分工人的入職合同簽訂、工資單價(jià)、月收入及工資發(fā)放形式等情況。核查組對項目部農民工工資管理工作表示肯定，并指出農民工工資工作要“更貼心、更細致、更人性化”，要更進(jìn)一步規范工程建設領(lǐng)域工資支付行為，為深入推進(jìn)“浙江無(wú)欠薪”行動(dòng)長(cháng)效機制的落實(shí)打下堅實(shí)基礎。
近年來(lái)，交旅集團積極推進(jìn)無(wú)欠薪創(chuàng )建工作，較好地落實(shí)農民工工資分帳管理制、實(shí)名制、足額及時(shí)發(fā)放制、銀行代發(fā)制及工資發(fā)放公示制等各項制度，并通過(guò)健全體系、標化管理、建章立制、統計公開(kāi)、強化考核等多手段、多舉措，有效地構建無(wú)欠薪工作的長(cháng)效管理機制，保障農民工工資按時(shí)有序發(fā)放，杜絕欠薪不良事件發(fā)生。
一、健全責任體系
構建以集團主要領(lǐng)導人為組長(cháng)，分管副總為副組長(cháng)，各部室及子公司負責人為成員的無(wú)欠薪創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定無(wú)欠薪行動(dòng)網(wǎng)格化責任分工表，明確各部門(mén)及子公司責任人，自上而下健全體系管理，確保無(wú)欠薪管理工作的順利進(jìn)行。
二、加強無(wú)欠薪創(chuàng )建標化管理
認真貫徹執行我市無(wú)欠薪辦下發(fā)的有關(guān)文件，按照《一項目一冊》的內容，做好項目的四個(gè)無(wú)欠薪創(chuàng )建臺帳，統一格式，統一管理，把無(wú)欠薪創(chuàng )建推向標化管理。
三、建章立制，積極創(chuàng )新，建立長(cháng)效機制
針對交通工程線(xiàn)路長(cháng)、參建單位復雜等實(shí)際情況，集團出臺了《交通工程項目工資性工程款支付管理辦法(試行)》，規定了工資性工程款補充和轉出機制，解決施工單位暫付資金的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，將農民工工資作為優(yōu)先支付款項，為農民工工資支付保留空間，一旦發(fā)現施工方存在農民工支付困難情況，及時(shí)打開(kāi)農民工工資專(zhuān)戶(hù)撥付的綠色通道，實(shí)行先拔付后補手續機制。
四、實(shí)時(shí)收集并公開(kāi)工資發(fā)放流水單
由集團職能部門(mén)每月匯總各項目報送工資發(fā)放銀行流水單與農民工工資發(fā)放統計表，直觀(guān)了解各項目的工資發(fā)放狀況，及時(shí)發(fā)現項目的工資發(fā)放不及時(shí)現象，并在月底微信群中及時(shí)公示，以實(shí)效監督，督促各施工單位按月發(fā)放工資。
五、加強誠信履約考核
將各單位的農民工工資發(fā)放情況作為施工單位季度誠信履約考核的重要內容，對工資不及時(shí)，跨月支付的一律給予相應扣分，發(fā)揮誠信履約與無(wú)欠薪創(chuàng )建的雙線(xiàn)交叉考核震懾作用。
下一步，交旅集團將以更堅決的態(tài)度、更扎實(shí)的作風(fēng)全力以赴做好保障農民工工資支付工作，確保農民工工資發(fā)放不漏一人、不漏一分錢(qián)、不漏一天，全力打造“義烏無(wú)欠薪，交旅無(wú)欠薪”。
