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為進(jìn)一步加強在建項目監督與管理，提升參建人員質(zhì)量安全管控責任意識，近期，交旅集團組織開(kāi)展在建工程質(zhì)量、安全及文明標化大檢查。
此次檢查嚴格對照國家、省市相關(guān)行業(yè)規范及文件要求，通過(guò)內外業(yè)分組方式，全面排查了集團各省市重點(diǎn)在建項目質(zhì)量安全管理、監理履職落實(shí)、文明標化建設、項目人員履約等相關(guān)情況。
摸排工地隱患，強化質(zhì)量安全管控力度
安全質(zhì)量管控是工程建設的紅線(xiàn)，更是底線(xiàn)。外業(yè)檢查組著(zhù)力對工程臨時(shí)用電、橋梁支架搭設、高空作業(yè)臨邊保護、隧道施工安全防護等方面，進(jìn)行了施工現場(chǎng)安全隱患排查。同時(shí)，檢查人員根據施工設計圖紙與規范要求，通過(guò)對部分橋梁鋼筋埋設間距、隧道防水卷材搭接、路基邊溝混凝土厚度等項目主體工程與附屬工程細微部位的現場(chǎng)實(shí)地量測，對工程質(zhì)量精細化管理水平予以評估，并與各參建單位工程技術(shù)人員對發(fā)現的隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析評判，從而強化工程各級管理人員抓好質(zhì)量安全工作的責任感與緊迫感。
嚴查人員履約，保障工程管理體系建設
檢查組一行對各項目從業(yè)人員的任命批復文件、考勤表、人員變更等文件逐一進(jìn)行了認真核對，對履約不到崗的現場(chǎng)發(fā)放整改意見(jiàn)書(shū)，要求限期整改，對人員脫崗情況較為嚴重的相關(guān)單位納入集團重點(diǎn)監管名錄，按合同依法依規處理，以此規范施工、監理企業(yè)及從業(yè)人員履職盡責行為。
緊抓文明建設，督促項目標準化落實(shí)
文明創(chuàng )建及工地標準化建設檢查主要圍繞工地現場(chǎng)圍擋、混凝土拌和站及料倉設施建設、灑水降塵噴淋系統設置等方面展開(kāi)，針對檢查中所暴露出的場(chǎng)地排水不暢、工地揚塵、圍擋破損等問(wèn)題，檢查組督促施工單位堅定整改決心，加大整改力度，落實(shí)整改措施，扎實(shí)推進(jìn)文明標化工地建設，促進(jìn)工程建設管理的科學(xué)化、系統化、規范化。
現階段，集團質(zhì)量安全部正對此輪檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行靶向跟蹤、閉環(huán)管理，并將在下步工作中，不斷細化與量化工程監督檢查工作目標：一是在問(wèn)題摸排上著(zhù)力，持續加大日常巡查力度，縮短巡查覆蓋循環(huán)周期；二是在消除隱患上施力，堅持預防為主的方針，立足防治結合，做好工程建設指導服務(wù)與監督保障工作，確保各工程項目順利完成各項建設任務(wù)。
