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4月14日，交通工程建設管理分公司積極響應我市“抓項目、強投資、筑品質(zhì)”交通工程推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，在分公司二樓會(huì )議室召開(kāi)第二季度工作部署動(dòng)員大會(huì )。交投集團副總經(jīng)理鮑小龍，分公司負責人趙國強，各科室負責人，各項目辦科長(cháng)以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了各項目辦主任對工程進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題的匯報，要求東義、義武、義蘭三個(gè)項目按照7月1日通車(chē)的目標倒排詳細計劃。
鮑小龍首先對金華第七次黨代會(huì )精神進(jìn)行宣貫。他說(shuō)，2017年是義烏“八百億綜合交通”建設關(guān)鍵年，結合市委市政府的“三勇三新”主題實(shí)踐活動(dòng)及交通局“奮力爭先 勇扛旗幟”攻堅活動(dòng)，公司也在集團范圍內開(kāi)展了“三個(gè)百日攻堅”勞動(dòng)競賽主題活動(dòng)，要求分公司、各項目辦一是要摸清情況，把情況摸透摸準，做到胸中有數；二是要明確目的，把握好手段，防止就事論事甚至本末倒置；三是要明確任務(wù)。搞清楚到底干什么、怎么干；四是要落實(shí)責任。做到可督促、可檢查、能問(wèn)責，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，加強服務(wù)意識；五是措施要落實(shí)。用什么政策措施來(lái)辦，把復雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情重復做。他要求分公司全體員工認真學(xué)習“三個(gè)百日攻堅”勞動(dòng)競賽主體活動(dòng)等相關(guān)文件，扎實(shí)工作、戮力同心，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為進(jìn)一步推動(dòng)交投集團的發(fā)展做出新貢獻。（朱寧馨）
