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規范管理、防范風(fēng)險——交投集團開(kāi)展公路工程合同管理培訓
日期:2017年07月27日 來(lái)源:

  7月26日晚上7點(diǎn),第二十三期交投大講堂在總部四樓會(huì )議室開(kāi)講。浙江建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司副總工程師王金木圍繞“公路工程合同及合同管理”這一主題進(jìn)行授課。 

  王金木首先介紹了公路工程合同文件的組成,他說(shuō),公路工程合同文件是由相互補充、相互解釋的多各個(gè)文件組成,這些文件構成了一個(gè)整體,當彼此出現相互矛盾的情況時(shí),要以文件順序在前者為準。之后,王金木指出要做好合同管理工作需要做到以下四點(diǎn):1、做好招標文件的編制工作;2、全面履行合同義務(wù),正確行使合同權利,確保工程目標的實(shí)現;3、做好檔案管理工作;4、利用項目管理軟件進(jìn)行合同管理。課程的最后,王金木與大家就“現實(shí)中如何解決合同糾紛”這一問(wèn)題進(jìn)行更深入的交流。 

  通過(guò)這次講座,員工們掌握了基本的公路工程合同知識,進(jìn)一步增強了防范合同風(fēng)險的意識,為在今后工作中有效規避合同風(fēng)險奠定了扎實(shí)的知識基礎。(林濤)