工作動(dòng)態(tài)
推行工程項目招投標新模式——交投集團開(kāi)展“評定分離”學(xué)習討論會(huì )
日期:2017年08月17日 來(lái)源:
8月16日晚上,交投集團在總部四樓會(huì )議室開(kāi)展“評定分離”學(xué)習討論會(huì )。安全和工程管理部副經(jīng)理羅峰主持并對“評定分離”制度進(jìn)行解讀。集團各部室中層、分(子)公司中層以上、企務(wù)監督委員會(huì )成員、招投標工作人員、高工及以上技術(shù)人員參加會(huì )議。
會(huì )上,羅峰首先介紹了“評定分離”的概念。所謂“評定分離”,就是要改變以往評標定標全部由評標專(zhuān)家決定的做法,主要突出招標人的擇優(yōu)定標權,即評標委員會(huì )的評審意見(jiàn)僅作為招標人定標的參考,招標人擁有定標的決策權,按規定通過(guò)票決來(lái)確定中標人。隨后,他著(zhù)重介紹了深圳市建設工程全面推行“評定分離”的進(jìn)展情況。最后,與參會(huì )人員就交投集團如何確立定標小組、做到“優(yōu)中選低,低中選優(yōu)”、確保權利和責任統一等具體細節進(jìn)行了討論。(陳祥)