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3月23日下午，交投集團會(huì )同交通局召開(kāi)全市交通建設“大學(xué)習、大調研、大抓落實(shí)”主題活動(dòng)暨“五創(chuàng )工程”推進(jìn)會(huì )。 交通局、交投集團、各在建工程施工單位、監理單位、設計單位、跟蹤審計單位等400余人參加。副市長(cháng)張雷出席會(huì )議。
會(huì )上，副市長(cháng)張雷充分肯定了近年來(lái)義烏交通建設取得的成績(jì)，并對2018年如何推進(jìn)交通項目建設提出5點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步增強責任意識和擔當精神，迎難而上，秉持“干在當下、成在實(shí)處”的理念，切實(shí)推動(dòng)交通重點(diǎn)項目建設；二是要細化任務(wù)分工，加強建設調度，加大督查力度，及時(shí)跟蹤問(wèn)效，嚴肅問(wèn)責，按時(shí)完成工程建設任務(wù)；三是要完善招投標文件，合理設計工期，加強技術(shù)研究，開(kāi)展經(jīng)驗交流和技術(shù)推廣，不斷增強專(zhuān)業(yè)化管理能力，確保工程建設品質(zhì)；四是要做好企業(yè)服務(wù)，強化資金監管，強化作風(fēng)建設，建立健全廉政風(fēng)險防控體系，確保工程廉政；五是要堅決抓好安全生產(chǎn)，抓好工程建設矛盾化解，和諧推進(jìn)工程建設，維護社會(huì )安全和諧。各單位要以高度的政治責任感和時(shí)不我待的緊迫感，各司其職、各負其責，通力配合，真抓實(shí)干，不遺余力推進(jìn)工程建設，加快義烏形成國家級交通樞紐，為高水平建成世界“小商品之都”提供優(yōu)良的交通保障！
會(huì )議還表彰了2017年度交通工程攻堅競賽的優(yōu)勝單位、2018年第一季度誠信履約考評雙A單位，通報了黃牌單位，部署了“美麗班組”創(chuàng )建工作。
交投集團圍繞市委十四屆三次全會(huì )和市政府工作報告的部署要求，認真開(kāi)展大學(xué)習大調研大抓落實(shí)主題活動(dòng)。一是迅速傳達。在全市總結表彰暨“大學(xué)習、大調研、大抓落實(shí)”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì )第二天，交投集團召開(kāi)會(huì )議，傳達大會(huì )精神，要求各部室、分子公司迅速將會(huì )議精神傳達下去。二是提前謀劃。主動(dòng)思考，提前布置， 3月初設計好調研表格，推動(dòng)各部室、分子公司就當前一個(gè)月和全年的工作重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展大調研工作，3月中旬收集到16份調研表格。并結合市委、市國資委文件精神和公司實(shí)際，制定下發(fā)了《義烏市交通投資建設集團有限公司“大學(xué)習、大調研、大抓落實(shí)”主題活動(dòng)方案》，指導全年開(kāi)展主題活動(dòng)。三是積極推進(jìn)。以工程建設管理、美麗鄉村建設、企業(yè)轉型發(fā)展等為主線(xiàn)，公司班子成員帶隊深入基層與參建各方進(jìn)行座談交流，各部室、分子公司分線(xiàn)開(kāi)展調研。截至目前，公司已調研557人次，梳理發(fā)現147個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)解決39個(gè)問(wèn)題，節約資金97萬(wàn)元，其中，經(jīng)協(xié)調解決高速運營(yíng)支付寶安裝費用問(wèn)題，節約資金54萬(wàn)元；東義公路黃山隧道管理站監控中心設計方案通過(guò)與多部門(mén)的溝通協(xié)調優(yōu)化方案后，節約資金43萬(wàn)元。
交投集團將以此次會(huì )議為契機，以“五創(chuàng )工程”為載體，深入推進(jìn)主題活動(dòng)。一是深化“優(yōu)質(zhì)工程”建設，通過(guò)“美麗班組”建設、“通病問(wèn)題”治理等專(zhuān)項活動(dòng)，抓突出問(wèn)題，補薄弱環(huán)節，以點(diǎn)帶面，不斷提升工程質(zhì)量，同時(shí)積極參與爭優(yōu)創(chuàng )杯，打造“品質(zhì)工程”。二是從安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等方面，不斷豐富“平安工程”內涵，進(jìn)一步加大對施工、監理單位人員履約的檢查力度，打造“平安工程”。三是關(guān)注工程建設三大領(lǐng)域，深化“陽(yáng)光工程”。完善招投標評定分離制度，將日常工程監管、考核與評定分離相結合，建立評定分離相關(guān)后續評價(jià)體系，對參建單位誠信履約季度考評與年度考評，并將結果運用到定標中，使定標過(guò)程定有規則、定有依據、定有標準。進(jìn)一步完善工程變更網(wǎng)上審批制度，實(shí)行所有工程全覆蓋。工程款計量、合同審批計劃全面實(shí)施網(wǎng)上審批，工程款項支付繼續實(shí)行全程代辦制度。四是開(kāi)展美麗公路建設，全力打造“整潔、舒適、安全、暢通、美觀(guān)”的美麗公路，建設“美麗工程”。五是加強科技創(chuàng )新，進(jìn)一步豐富和提煉工程技藝新方法，并加以推廣。在施工區域推廣使用車(chē)輛識別系統、“智能安全帽”，推出“智慧監理”、“智慧監測”管理，加強隱蔽工程數據采集。對符合條件的工程全面推行質(zhì)量、安全遠程視頻監控系統，建設“智慧工程”。
