工作動(dòng)態(tài)
聯(lián)系方式
傳真：85766015
辦公地址：浙江省義烏市貝村路170號
電子郵箱：ywjtjt@126.com
歷史于時(shí)序更替中前行，夢(mèng)想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現。歷史的腳步悄然步入2016年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹代表義烏市交通投資建設集團有限公司向全體干部職工致以最誠摯的節日問(wèn)候，向一直以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的社會(huì )各界致以最衷心的感謝！
人，從站立的那一刻起，就負重而行。久負重，才骨骼堅韌；肯負重，才意志彌堅；因負重前行，夢(mèng)想的實(shí)現，才扎實(shí)可期。2015年是交投集團勇挑重擔的一年，全年21個(gè)項目總概算超過(guò)200億元，有效投資目標28.2億元，比上一年度增加了62%，排在全市國有企業(yè)第一位。面對重重壓力，我們無(wú)所畏懼，堅信：有付出，就會(huì )有收獲。
過(guò)去的一年，我們凝心聚力，堅定不移圍繞我市轉型發(fā)展大局開(kāi)展工作。全年完成有效投資32.5億元，完成率為115%，在全市有效投資三個(gè)“百日攻堅”競賽活動(dòng)中共13次獲得流動(dòng)紅旗，沒(méi)有黃牌警
告項目?！叭龂廊龑?shí)”專(zhuān)題教育推動(dòng)公司作風(fēng)建設，公司資產(chǎn)總值達77.6億元，簽訂融資合同150億元。
過(guò)去的一年，我們狠抓投資，全面推進(jìn)交通工程建設。21個(gè)項目中已完工7個(gè)，37省道義烏青口至蘇溪段改建工程、疏港高速公路工程、疏港快速路工程等14個(gè)項目超額完成全年有效投資目標。我市繞城公路建設全面提速，疏港高速公路全年完成有效投資13億元，開(kāi)工一年以來(lái)，全線(xiàn)路基工程已完成近半，雄崗山隧道右洞順利貫通，綜合形象進(jìn)度超過(guò)30%。疏港快速路已完成有效投資8.8億元，全線(xiàn)路基工程與橋梁工程完成過(guò)半。省重點(diǎn)投資項目東河至蕭皇塘公路和市重點(diǎn)投資項目陽(yáng)光大道與蘇八公路連接線(xiàn)工程已正式開(kāi)工。
過(guò)去的一年，我們真抓實(shí)干，緊抓質(zhì)量安全。始終把爭創(chuàng )“陽(yáng)光工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程”三創(chuàng )工程作為推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展的核心動(dòng)力，嚴把工程廉政、質(zhì)量安全關(guān)，不斷提升工程管理水平。踐行“陽(yáng)光招標”，規范建設管理流程。對施工監理單位的履約管理動(dòng)真格，及時(shí)撤換不稱(chēng)職的監理人員并列入公司“黑名單”，全年共計處罰施工單位222.7萬(wàn)元，監理單位31.6萬(wàn)元。不定期對工程實(shí)體質(zhì)量開(kāi)展聯(lián)合督查，今年以來(lái)通過(guò)各項檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患部位383處，及時(shí)通報并要求整改到位，確保工程質(zhì)量安全。
過(guò)去的一年，我們拓寬渠道，做好資金保障。公司積極向國家開(kāi)發(fā)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行進(jìn)行融資,不擠占義烏市貸款額度。完成融資授信超150億元，已獲批108億元，按工程進(jìn)度累計實(shí)際到款32億元。公司全年向上爭取資金3.17億元，疏港高速公路PPP項目已獲市政府批準啟動(dòng)，也將為我市爭取更多的資金支持。
過(guò)去的一年，我們加強創(chuàng )新，不斷提高業(yè)務(wù)水平。創(chuàng )新項目推廣模式，舉行全市重點(diǎn)交通建設項目推介會(huì )。31家央企和省屬?lài)衅髽I(yè)參加了推介活動(dòng)，公司積極爭取把國內一流的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和項目資金引入我市，為我市未來(lái)高等級公路建設注入新的活力。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特長(cháng)，優(yōu)化設計方案，節約建設資金。全年累計優(yōu)化工程設計10余項，節省工程建設經(jīng)費3000余萬(wàn)元。開(kāi)展美麗公路建設。以疏港高速公路項目被評為省級最美公路建設示范項目為契機，召開(kāi)交通工程標化工地建設現場(chǎng)會(huì )，在各項目辦之間開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、找差距、趕先進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)設置車(chē)輛沖洗設備、防塵網(wǎng)、噴霧降塵等裝置，配備灑水車(chē)輛，架設遠射程風(fēng)送式噴霧機等方法，加大設施投入，有效治理?yè)P塵。積極推廣應用水循環(huán)系統、拌合用水的分離、改進(jìn)養護方式等方法，大大提高了“五水共治”成效。
過(guò)去的一年，我們找準定位，探索轉型。公司多次赴上海等地考察，與國內知名企業(yè)進(jìn)行接觸，在土地資源的合理開(kāi)發(fā)利用上進(jìn)行探索，增強企業(yè)盈利能力。此外，西城路186號電子商務(wù)樓設計方案正在評審中，這標志著(zhù)公司提升資產(chǎn)質(zhì)量，盤(pán)活現有資產(chǎn)邁出了新的一步，公司的長(cháng)遠發(fā)展有了新的動(dòng)力。
過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導班子認真履行“一崗雙責”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格落實(shí)中央八項規定、省委“28條辦法”和市委“30條意見(jiàn)”等文件要求，深入學(xué)習《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》等內容，為全體黨員干部作好表率。進(jìn)一步規范民主集中制程序，嚴格執行“三重一大”制度，堅持按照民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部。
2015年，我們取得了一定的成績(jì)。但是我們清醒地認識到，我們的工作與廣大群眾的期盼，與市委市政府的要求還有較大差距。從2015年到2016年，紀年有變，夢(mèng)想不變，肩頭重擔不變。
新的一年，公司將按照“高標準規劃、多渠道融資、大項目引領(lǐng)、跨越式發(fā)展”的思路，圍繞全省要“大抓交通建設，打造全省1小時(shí)交通圈”的目標，充分結合“一帶一路”倡議、“四大新區”規劃，科學(xué)編制“十三五”交通規劃，加快推進(jìn)交通工程項目建設，做好工程建設政策和資金保障，加強公司規范化建設，增強企業(yè)“造血”功能，不斷推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。
新的一年，我們要持續加大有效投資力度，續建項目抓工程復工、抓任務(wù)落實(shí)、抓工程完工，新建項目要抓謀劃、抓進(jìn)度。特別是群眾高度關(guān)注的、熱切期盼的民生項目更是要提早謀劃，確保工程進(jìn)度。
新的一年，我們要繼續做好工程建設政策和資金保障。涉及政策處理方面的問(wèn)題，要按照“化整為零，和諧征遷”的思想要求，積極與各鎮街、國土、電力等單位協(xié)調溝通，逐步解決一批政策問(wèn)題。資金保障方面一是要繼續拓寬融資渠道，采用爭取國家和省級交通建設資金、銀行融資和財政撥付等辦法籌集資金；另一方面，適度超前，打造大項目引領(lǐng)、引資金注入的模式，在與省交工BT合作的基礎上，總結經(jīng)驗，在疏港高速等大型交通項目上嘗試與央企、省屬?lài)衅髽I(yè)參與PPP等方面合作。
新的一年，公司要拓寬業(yè)務(wù)，不斷推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。進(jìn)一步明確企業(yè)集團化的發(fā)展定位，由單一經(jīng)營(yíng)方式向多種經(jīng)營(yíng)方式轉變，通過(guò)改造現有資產(chǎn)、增加經(jīng)營(yíng)范圍等方式，讓企業(yè)逐步擁有自身的“造血功能”。一方面從主業(yè)中尋收益，積極爭取工程建設代建費，增加公司的現金流。另一方面增加要素配置，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和土地儲備，通過(guò)提升資產(chǎn)質(zhì)量和土地的開(kāi)發(fā)利用創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。根據全市規劃，結合企業(yè)現狀，嘗試在1-2個(gè)條件成熟的區域進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用?！?/span>
新的一年，我們要深化“三創(chuàng )工程”，不斷提升工程管理能力。要把陽(yáng)光工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程“三個(gè)工程”的理念貫穿于交通所有項目、貫穿于工程建設始終。進(jìn)一步加強審計監察，排查崗位廉政風(fēng)險；繼續探索完善工程招投標辦法及建立事前稽查核查機制。運用好已建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系，督促工程建設企業(yè)把好“安全關(guān)”，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人、落實(shí)到崗。突出“讓專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事”，加強工程技術(shù)交流和培訓和工程技術(shù)隊伍建設。開(kāi)展好標準化工地建設、質(zhì)量大檢查等活動(dòng)，持續加強對施工、監理單位的履約管理。
新的一年，我們要狠抓隊伍建設。進(jìn)一步加強黨的基層組織建設，轉變黨員干部的工作作風(fēng)；工會(huì )做好保障，活躍企業(yè)氛圍，保障員工應有福利；團組織發(fā)揮其沖勁和活力，打造青年突擊隊，發(fā)揚青春正能量。抓好企業(yè)精神文化建設，修橋鋪路是積德行善的大事，要牢固樹(shù)立起服務(wù)人民的意識，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部率先垂范作用，為員工樹(shù)立良好榜樣，激發(fā)員工使命感、光榮感、成就感，建設一支熱愛(ài)公路事業(yè)和促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的堅強有力的團隊。
不勞而獲的夢(mèng)想，太輕飄。負重前行的夢(mèng)想，最靠譜。2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，交投集團將繼續認真貫徹市委市政府精神，繼續總結經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，敢于擔當，負重前行。當好擴大有效投資建設的排頭兵，竭盡全力推進(jìn)義烏交通事業(yè)不斷向前發(fā)展，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、暢通的交通路網(wǎng)。交投人，讓我們團結一致，振奮精神，乘勢而為，借勢而上，為實(shí)現共同的夢(mèng)想而奮斗吧！
義烏市交通投資建設集團有限公司
黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理：王建偉
