企業(yè)文化
為深入貫徹省第十四次黨代會(huì )、金華市第七次黨代會(huì )、義烏市第十四次黨代會(huì )精神,進(jìn)一步樹(shù)立和宣傳交投集團員工中的先進(jìn)典型,引導和激勵廣大職工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,爭當“三勇三新”交投鐵軍,為交通工程建設、企業(yè)轉型發(fā)展貢獻力量,2017年9月至12月,交投集團開(kāi)展“十佳員工”評選活動(dòng),候選人每月在公司公眾號上進(jìn)行展示。組委會(huì )對推薦人選進(jìn)行評比,綜合考慮各方面因素后確定“十佳員工”。集團將對當選的“十佳員工”予以表彰獎勵。
周詳同志于2014年6月進(jìn)入疏港快速路項目辦,負責安全管理工作,雖然施工安全管理是對他一項十分陌生的工作,但他時(shí)刻將習近平總書(shū)記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)”這一講話(huà)精神作為實(shí)際工作指導思想,積極向富有經(jīng)驗的同事、監理、質(zhì)監站同志學(xué)習,將安全工作做到盡職盡責,對施工單位負責,對集團公司負責。他所在的疏港快速路工程項目建設管理辦公室也被評為2016年度交投集團優(yōu)秀建設單位,同時(shí)他也被交投集團評為2016年度先進(jìn)個(gè)人。
積極向質(zhì)監、監理有經(jīng)驗的安全技術(shù)人員學(xué)習
交投集團2016年度先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)
安全工作涉及標準要求多,現階段施工各方面施工條件限制也造成風(fēng)險隱患點(diǎn)錯綜復雜,周詳從安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個(gè)方面入手,在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控上根據施工實(shí)際設立施工風(fēng)險等級管理,前期認真參與做好安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,結合施工計劃制定重點(diǎn)危險源管理分解工作,要求監理辦、項目部對照計劃認真做好工作準備和制定安全應急預案,同時(shí)根據施工實(shí)際變化及時(shí)修改和完善。
參與五洲大道高壓電下施工風(fēng)險評估現場(chǎng)勘察
參與四海大道高壓電下施工電力部門(mén)現場(chǎng)安全交底
參與佛堂互通施工總體安全風(fēng)險評估
在隱患排查治理方面,周詳將“最多跑一次”的改革精神升級為要求自己“每天跑一次”,深入一線(xiàn),提高對施工現場(chǎng)隱患點(diǎn)和施工進(jìn)度的安全把控,了解施工人員思想動(dòng)態(tài),抓好安全管理,同時(shí)減少施工單位文件中間流轉環(huán)節時(shí)間,提高工作效率。
做好工作留痕,做好工作記錄,施工影像資料存檔300GB,完成安全臺賬56冊,下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)68份,召開(kāi)安全會(huì )議77次,組織安全學(xué)習25次。
積極開(kāi)展安全教育工作
工程運輸車(chē)輛管理
檢查消防器材
做好節日巡查
檢查安全內業(yè)資料
積極引進(jìn)技防和新科技提高安全管理水平,率先對橋梁施工采用視頻監控安全管理,率先推行“應急聯(lián)系卡”制度,率先推廣使用“智慧用電”、燃氣泄露報警器、火災煙霧報警器,利用無(wú)人機對施工現場(chǎng)水系拍攝存檔、安全巡查、進(jìn)度拍攝。
在上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導和支持下,快速路項目辦管轄各項目未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,圓滿(mǎn)完成西城路橋、四海大道橋、稠義路橋、五洲大道橋跨主干道不停車(chē)施工及高壓線(xiàn)下施工。疏港快速路1標榮獲2015年、2016年省級平安工地示范項目,疏港快速路4標榮獲2015年省級平安工地示范項目。佛堂互通土建標榮獲2016年省級平安工地示范項目,并在今年5月24日至26日圓滿(mǎn)完成快速路橋和A匝道2號橋涉甬金高速公路施工,這是甬金高速公路啟用起來(lái)首次24小時(shí)晝夜連續施工,9月5日至9月6日圓滿(mǎn)完成佛堂互通A匝道2號橋的上跨甬金高速段梁板架設施工,為年底義烏繞城高速的全線(xiàn)通車(chē)打下良好基礎。