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4月29日，交投集團在四樓會(huì )議室舉行黨風(fēng)廉政教育培訓，公司總部全體干部職工及下屬單位中層以上人員參加了培訓。市紀委第三監察室主任朱國林應邀授課，朱國林結合多年紀檢工作經(jīng)驗，剖析了近年來(lái)義烏國企出現的典型腐敗案件。
會(huì )上，集團黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王建偉在總結2014年黨風(fēng)廉政建設工作時(shí)指出，交投集團作為工程建設單位，應始終堅持工程建設、廉政建設兩手抓，以嚴明的紀律落實(shí)“八項規定”，堅決反對“四風(fēng)”，始終把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動(dòng)的指南，把維護黨的政治紀律融入到日常工作和生活當中去。同時(shí)，王建偉就2015年黨風(fēng)廉政建設工作提出如下要求：
一、強化服務(wù)意識，提升歷史使命感。集團作為交通工程重點(diǎn)建設單位，承擔著(zhù)省、市重點(diǎn)交通工程項目20余項。工程項目投資數額大、工期緊、質(zhì)量要求高，建設管理涉及業(yè)主、設計、監理、施工等多方單位的配合，給工程項目建設管理帶來(lái)較大的難度，同時(shí)也給腐敗的滋生提供了溫床，因此我們必須清醒面對工作中存在的困難和挑戰，充分認識到修橋鋪路是改善人民出行的民心工程，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識，提升歷史使命感，確保工程建設保持優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效。
二、雙管齊下，共同營(yíng)造廉潔氛圍。一是抓好日常廉政教育。公司總部、各分（子）公司、項目辦通過(guò)干部員工觀(guān)看警示錄、學(xué)習反腐倡廉讀本等方式，定期組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習交流；積極開(kāi)展自查自糾，查擺自身在廉潔方面存在的問(wèn)題與不足，邊查邊改、有錯必糾；加強作風(fēng)效能建設，作風(fēng)效能檢查小組對公司總部、各分（子）公司和項目辦作風(fēng)效能情況進(jìn)行不定期的督查，發(fā)現問(wèn)題如實(shí)通報，并按要求整改、反饋。二是加強工程管理制度建設。建立考核制度，及時(shí)簽訂責任書(shū)，明確責任，做到相互監督、共同遵守；嚴格規范工程款支付程序，各項目辦、工程部、財務(wù)部等部門(mén)要嚴格按照內部付款審批程序支付工程款；加強內審，通過(guò)審計監察加強內部管控，明晰業(yè)務(wù)流程，規范工作方法，明確控制標準，提升工作效率，實(shí)現公司治理的規范化；推行“陽(yáng)光工程”制度，規范公司工程項目招標流程，制訂工程變更管理辦法，建立誠信企業(yè)備選庫等制度，對串標、圍標等行為做到“零容忍”；完善企務(wù)公開(kāi)制度，制訂企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則和公開(kāi)企務(wù)工作日志，提高廣大職工的廉潔自律意識和遵紀守法的自覺(jué)性。
三、突出教育重點(diǎn)，建立廉政長(cháng)效機制。黨風(fēng)廉政教育要突出重點(diǎn)，對各下屬單位、各部室的主要負責人及重要崗位上的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，對掌握“人權、財權、物權”的領(lǐng)導干部要著(zhù)重突出風(fēng)險教育和警示教育，要注重“特殊教育”與“常規教育”相結合，比如針對重要節日腐敗現象易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn)，早打節日廉政“預防針”等。黨風(fēng)廉政教育要堅持常態(tài)化，各下屬單位、各部室要堅持把廉政宣傳教育作為黨員干部隊伍日常學(xué)習教育的重點(diǎn)內容，統一規劃、統一部署、統一考核，對學(xué)習效果的檢查，要輕形式、重質(zhì)量，不能搞形式主義，要講求實(shí)效。
